在当今快速发展的社会环境中，企业对于人才的需求日益增长，而如何高效地管理和利用这些人才资源，成为企业管理者关注的核心问题之一。人力资源管理作为一门专业学科，在企业运营中扮演着至关重要的角色。为了帮助更多的人力资源从业者提升专业技能，《人力资源管理师教材》应运而生。

本书以理论结合实践为编写原则，系统地介绍了人力资源管理的基本概念、原理及其应用方法。全书共分为七个章节，涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及职业生涯发展等多个方面。每个章节都配备了丰富的案例分析和实战练习，旨在让读者能够更好地理解并掌握相关知识。

第一章着重探讨了人力资源管理的战略意义及发展趋势，强调了现代企业在制定发展战略时必须充分考虑人力资源因素的重要性；第二章详细阐述了人力资源规划的过程与技巧，包括需求预测、供给评估等关键步骤；第三章则聚焦于招聘与配置环节，从岗位分析到面试技巧，再到员工安置，提供了全面的操作指南；第四章介绍了培训与发展体系的设计与实施策略，特别提到了如何根据企业发展阶段调整培训内容；第五章深入剖析了绩效管理体系构建的原则与方法，并讨论了绩效考核结果的应用；第六章围绕薪酬福利制度展开论述，不仅涵盖了基本工资结构设计，还涉及激励机制建设等内容；第七章则着眼于劳动关系协调与维护，强调了依法治企的理念。

此外，《人力资源管理师教材》还特别设置了“专家观点”栏目，邀请行业内资深人士分享他们的宝贵经验与独到见解。同时，“热点话题”部分则选取了当前备受关注的问题进行深度解读，如灵活用工模式对企业HR提出的新挑战等。

本书适合从事或希望从事人力资源管理工作的专业人士阅读使用，同时也可作为高校相关课程的教学参考书籍。它不仅是一本工具书，更是一部引导读者探索人力资源管理奥秘的启蒙之作。通过学习本书，相信每位读者都能在自己的职业道路上迈出更加坚实的步伐。