首先，这些单位应当考虑采用简化的会计流程来处理日常财务事务。简化流程不仅可以减少不必要的复杂性，还能降低因操作失误带来的风险。例如，可以使用标准化模板记录收入和支出情况，这样既能保证信息的一致性，又能方便后续审计或检查工作。
其次，在技术应用方面，合理利用现代信息技术是非常重要的。虽然不需要像大公司那样投入大量资金购买复杂的ERP系统，但是一些基础性的办公软件如Excel表格或者轻量级的云端记账工具就足够满足日常需求了。通过这些工具，即使是非专业人士也能快速上手并有效地完成账目管理工作。
此外，定期进行自我评估也是必不可少的一部分。随着业务的发展变化，原有的管理模式可能不再适用，这时候就需要及时调整策略以适应新的环境。同时也要加强对员工的专业培训，提高他们对于财务知识的理解水平，从而确保整个团队能够高效协作。
最后，建立良好的内部控制制度同样至关重要。尽管规模不大，但依然要重视资金安全问题，比如设置审批权限、定期盘点库存等措施都可以有效防止潜在的风险发生。
综上所述，在一些规模小且会计业务简单的单位里，应当根据自身实际情况灵活运用上述方法来进行财务管理，这样才能既节省开支又保障企业的健康发展。
