首先，营销部门需要深入进行市场调研。通过收集和分析数据，他们能够了解消费者的需求、偏好以及竞争对手的情况。这种洞察不仅帮助企业在开发初期明确方向，还能有效规避潜在风险。例如，在智能手机行业，如果营销团队发现年轻用户对拍照功能有更高的期待，那么在后续的产品设计中就可以将这一需求作为重点来考虑。

其次，营销部门还负责定义目标市场。这意味着要确定哪些人群最有可能成为产品的早期采用者或忠实客户。通过对人口统计学特征、地理位置和社会文化背景等因素的研究，可以更精准地锁定目标受众，从而提高推广效率。比如，对于一款专为健身爱好者设计的智能手环来说，明确目标市场可能是25至40岁之间注重健康生活方式的人群。

此外，营销部门还需要参与制定初步的品牌定位策略。品牌定位是新产品的核心竞争力之一，它决定了产品如何被消费者认知并与竞品区分开来。在这个过程中，营销人员会结合公司的整体战略愿景，思考如何用独特的方式讲述品牌故事，并让消费者产生共鸣。

最后但同样重要的是，营销部门还需协助完成可行性评估工作。这包括但不限于成本效益分析、技术实现可能性审查等环节。只有当所有条件都满足时，才能确保新产品顺利进入下一阶段的研发进程。

综上所述，在新产品开发过程的第一个阶段里，营销部门的主要责任涵盖了市场调研、目标市场界定、品牌定位规划以及可行性评估等多个方面。这些努力共同构成了成功推出一款新产品的基石。因此，无论是在初创型企业还是大型跨国公司中，营销部门始终扮演着不可或缺的角色。